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CBSi王路垂直网站与百度同盟是搭档

来源: 作者: 2019-05-15 04:31:22

五十万分之一,这是CBSi中国与百度联盟关系的一种简单的描写。

2002年成立至今十年间,百度联盟的合作伙伴已达50万家。CBSi既是其中之一,却又不止是其中之一。因为CBSi自2005年进入中国以来,已经收购了近20家IT、汽车、女性消费等领域的垂直站,这些站全部都是百度联盟的合作伙伴。

2007年,CBSi中国加入了百度联盟。在CBSi全球所拥有的互联站中,只有中国业务是和百度联盟合作的,和Google几乎没有合作。实际上,很多站在被我们收购时就已经是百度联盟的合作伙伴了,与其说是我们选择百度同盟,不如说是我们旗下站选择了百度联盟。 回想与百度同盟合作的历史,CBSi全球副总裁、中国区总裁王路侃侃而谈。

天造地设的组合

在王路看来,CBSi与百度联盟是天造地设的组合。我们是媒体,是生产内容的,而百度是互联入口,它的核心价值是将用户引导至他所需要的资讯,CBSI和用户都能通过百度互相找到彼此。所以从商业模式上来讲,CBSI和百度联盟是非常契合的。

CBSi脱离Google同盟选择百度以后仅一年,收入就翻了10倍。2008年和2009年,CBSi旗下的中关村和爱卡汽车先后成为百度同盟钻石级合作伙伴。

对众多互联站,尤其是中小站来说,来自百度联盟的广告分成是其非常重要的收入来源。据百度联盟方面泄漏,2011年百度联盟给合作伙伴的分成到达10亿元。但是,对于CBSi这样的大集团来讲,百度联盟带来的广告分成并不是他们看重的。我们看重的是百度联盟带来的流量和品牌传播价值,并且帮助我们旗下的站成长。王路表示。

在收入分成之外,百度同盟还推出了精细化、数据化的运营工具百度统计和百度广告管家,同时还通过提供丰富的渠道和方法,如常青藤、先锋论坛、站长训练营等,对站运营提供技术支持。

紧密而多层次的合作

实际上,CBSi与百度之间一直都有紧密而多层次的合作。比如,从2008年开始,CBSi在百度知道组织了专业团队,回答用户关于IT的问题,二者在内容方面的合作由此也愈来愈深入。

2009年,百度推出了阿拉丁计划,旨在对众多未纳入搜索引擎检索体系的暗内的所有信息进行更深一步的处理,以使这些信息能富有效率地被用户搜索到。阿拉丁上线后,CBSi中国科技群组通过百度的引入流量,与第二名拉开了8倍的差距,对全部行业的用户覆盖数从1200万跃升到4亿,全部集团所专注的市场热门产品品类从30多个提升到585个。2011年11月,CBSi的科技群组更成为百度全部泛IT类词条内容的供应伙伴。

未来我们的合作会扩展到汽车、女性化妆品等类别。CBSi是专注在某一个领域的内容提供者,而百度又不可能在每个垂直领域都自己生产内容,所以我们便合作使用户通过百度来访问我们的站,这是一个双赢的结果。王路表示。

在CBSi的下一步收购计划中,电子商务站将是重点方向。王路表示:百度依然是我们首要的选择。像京东、铛铛这样的电子商务巨头企业都是和百度同盟合作的,我们的选择也不会有任何变化。

王路认为,如果一个大中型的电子商务站,品牌建设是重要问题,需要用户更多的认知,甚至将来还斟酌上市,我认为百度同盟应该是的合作伙伴。而对于CBSI中国而言,我们希望继续跟百度联盟一起成长。王路说。

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