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便利店电线如何走

2019-01-05 23:04:03
便利店电线如何走 如何管理多家连锁便利店,如何做到甩手掌柜?问题详情:本人刚创业3年,目前经营一间五百平米的小商超,平日店务和采购都自己一家人实现的,但是现在寻求开第二间直营分店(非24小时),新店如果大点,就需要更多的人手,但是我已经没亲戚或朋友可以协助守店,重要是我想:要开分店不能总靠亲戚呀,要有一套成熟的制度或体系才能用人唯贤呀,亲戚朋友总有用完的一天。

推荐回答:恭喜你,说明你这方面的意识,也在考虑远期的壮大。

的确,靠自家人永远无法壮大,这就是为什么夫妻店大不了的原因。

本人也在想做这行,也经常考虑做好一个店然后复制扩大的问题,可以交流下。

可以从员工中有意识的考核,选拔,培养

便利店电线如何走

,提拔为新开的店长,让其出资入股,做到十几,几十店后,猎头职业连锁经理,搞连锁加盟如何看待百万京东便利店?问题详情:资本和个体户抢饭碗,有益于行业效率的提升,商业重构下也是巨大的失业……推荐回答:不光是京东的百万便利店,阿里的Amazon GO,无人便利店,小米的小米之家等等,线下实体的转战预示着未来零售业的发展方向,似乎转战线下已经成为电商巨头们的共识。

为什么大佬们都得纷纷转战线下呢?电商的红利期已过,引流成本越来越高,线上流量出现瓶颈。

电商从线上走到线下,线上发展成熟,需要寻找线下流量入口,拓展新的数据采集点,这已经成为无法抗拒的大趋势。

线下传统零售在份额上依然占很大比重。

零售业开始转型变革。

这一点马云和刘强东分别对未来零售业提出“新零售”和“第四次零售革命”在中国600万的小店中,70%以上在3、4线城市和农村,市场极为广阔。

那么京东开百万便利店有哪些优势呢?京东已积累了良好的口碑和品牌形象。

在线上的市场巨大,已成为国内的B2C电商平台。

京东线下物流可以实现快捷的配送,京东物流在电商行业里具有很大的竞争优势。

而且,目前快节奏的生活也就造成了人们偏爱于更快速的物流配送速度。

长期良好的服务积累了众多的用户,且用户黏性非常高,可以利用京东的线上资源+10万便利店实现资源化处理。

强大供应链体系,能够提供给小店有竞争力的商品价格。

京东作为此渠道中将是惟一的代理商,在未来发展中能够保证较高的商家黏性。

通过大数据重新整合供应链,并且在品牌和经营理念上为社区小店赋能,从而帮助他们降低成本、提高效率、创造独特的用户体验。

今年6月20日,河北省任丘市辛安庄一家京东便利店开业天,店主准备的半个月商品库存全被

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