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小米与乐视PK他们到底在争甚么

来源: 作者: 2019-05-15 07:07:25

当小米和乐视在做的事情越来越相近时,互相PK的场景也就愈来愈同质化。

眼下,对建立互联生态圈为渴求、吆喝声的企业,恐怕非小米和乐视莫属。

尽管两家企业都大力宣扬正努力构建或已经建立了自己的生态系统,但很明显,其所谓的生态和闭环也只能用初见成效来形容,更庞大的计划也仅存在于双方的计划之中。不过,当双方的业务线不断重合之时,冲突就在所难免。

6月10日下午,小米召开发布会,雷军现场公布了小米10亿美元投资视频内容产业以来所获得的成绩:小米用10亿美元创建了视频站大联盟,如爱奇艺、优酷土豆、华策影视等,联盟成员已经超过100家,所拥有的市场份额已超过85%,小米电视上接入播控平台的正版视频内容总量到达18051部,小米上为33213部。而友商作为一个孤立的视频站,市场份额不足7%。

雷军口中的友商,直指乐视。

接下来的6月11日,小米副总裁王川再度向乐视发难,称既然是生态就一定是疏松的,反倒是乐视封闭的模式并不是一种生态,只能称为多元化,并质疑乐视跟内容商只是简单的买卖关系等。

针对小米连日来的质疑,6月16日乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸进行了正面回击。冯幸认为,小米提出乐视播控平台涉嫌违规,电视有可能随时叫停的说法,不是不懂法律,就是别有用心误导公众。针对小米提及的内容,免费内容高达82%的说法,冯幸表示,小米宣称的免费内容很多是片花,纯属笑谈。

在发布会上,乐视控股战略副总裁阿不力克木阿不力米提再度阐述了乐视的生态系统由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的完整生态系统。垂直整合的闭环生态链,是指通过平台+内容+终端+运用的垂直整合;横向扩展的开放生态圈,则是指纵向的闭环生态链的每个环节通过生态开放,引入能够与乐视生态强相关、强化学反应的外部资源。

乐视生态系统的核心价值,在于垂直整合的闭环生态链。阿不力米提说。

生态一说可能并不新鲜。众所周知,乐视打造了基于乐视视频、乐视音乐、乐视体育在内的超级生态应用,未来可能还包括乐视电视、乐视超级汽车、乐云存储、乐小宝等一系列产品,乃至包括乐视云视频平台、乐视影业以及传说中的乐视互联金融等等,主要强调统一覆盖TV端、端、汽车端等。显然,乐视在走内容构建终端之路。

而小米则以硬件打通内容。小米生态包括小米、小米电视、智能家居3大硬件业务;MIUI操作系统;云服务、大数据、游戏中心、小米金融四大互联应用;以MIUI+小米为基础,在应用商店分发、拓展服务之余,更重视以智能产品为核心的装备互联智能硬件圈建设,如小米手环、路由器、智能摄像机、智能插座、Yeelight智能灯和小米智能遥控中心等等。小米从移动互联、智能硬件、电商平台这三个发力点发力,构成一个完全的、更大的生态圈。

外界看来,这次口水战不可避免地和两者在智能电视领域的卡位及要构建的所谓生态相干。电视机这个领域一直是各家非常看重的市场,现在小米和乐视双双发力智能电视,从硬件到内容,寸土必争。

以往,传统家电行业产品更新换代速度过慢,而互联时代,智能电视的竞争本身就涵盖了从硬件到内容的两重迭代,更新换代周期大大加速,这便导致智能电视企业需要用一些新的概念和内容去博取眼球。

当小米和乐视在做的事情愈来愈相近时,互相PK的场景也就愈来愈同质化。为了瓜分智能电视这块诱人的大蛋糕,二者不惜使出杀手锏乃至冒着种种风险,加速了竞争的白热化。

博客创始人方兴东撰文指出,小米的牌都摆到桌面上了,布局已经完成,这可以看做是小米此时向乐视发难的一个重要因素。按雷军的描述,没有讲透的是云服务和大数据;没有摆上桌面的还有一块芯片业务。雷军说,未来五年基本是按这个布局发展。他的计划是,如果每个方向都按计划发展,那末小米科技就成了。

方兴东认为,真正有机会构建生态的,起码需要有十亿级用户的杀手级应用。目前来说,有机会的前两名固然是苹果和谷歌,这两家公司左右开弓,掌控着操作系统与应用商店。但是它们的生态系统依然很不肯定、不牢固,所以他们自己都不敢妄称生态。除此以外,还有。当成为的主导性应用,事实上就形成了生态的雏形。但是迄今为止,马化腾也没敢贸然杀入操作系统和终端等更关键的领域。

前段时间我们自己也去总结了些内容,从我们平台统计来看,小米内容确实较多于乐视。从数量角度上看,小米近期聚合多种内容,是其一大优势。不过对内容产业来讲,大家归根结柢比拼的是谁能把一个东西做到。目前海量的内容可能让用户都看花了眼,这就考验小米跟乐视哪一家能去围绕用户再做深耕。流媒体创始人兼CEO张彦翔对《财经天下》说。

张彦翔指出,在目前争取激烈的互联电视市场,只有小米和乐视两家的内容背后真正拥有有效用户,这两家也是互联领域里用户黏度强的。这两家的平台价值,远大于其他家电企业和盒子企业。

其他家电企业把产品卖出去和用户可能就失去关联了,但不管乐视是通过付费模式还是小米通过粉丝营销,这中间总是和用户有关联。张彦翔说,小米和乐视的本身用户和平台关联度极高,对于这样两个拥有有效用户数极高的平台而言,他们之间未来的商业价值要远超于其他家,也许应当停止战争更好。

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